綠領工作不只是從事有機農作、架設太陽能板、安裝門窗防風雨裝置，也是創造全新業務的工作。財星雜誌發現，已經有五種人在綠色經濟逐漸嶄露頭角。

　　創投家華沙洛最近花了不少時間尋找乾淨科技業的「喬布斯」，如今還在尋尋覓覓。

　　近年來，創投家相繼把資金投入乾淨科技企業，2007年便高達22億美元，希望找到能讓能源、金融、製造等產業轉型的下一個科技，以及下一個領導人。

　　不只對投資者來說，這是個龐大的商機，對想成為綠色經濟先驅的職場人來說，這也代表著大好機會。

　　美國太陽能協會預估，2006年美國就有850 萬人投入再生能源、節能產業，下一個十年，光是美國，就可創造 300萬到500萬個綠色工作。

　　綠領工作不只是從事有機農作、架設太陽能板、安裝門窗防風雨裝置，也是創造全新業務的工作。財星雜誌發現，已經有五種人在綠色經濟逐漸嶄露頭角。

碳權交易員

　　在還沒有成立碳權交易市場的美國，艾立克‧劉是個忙碌的碳權交易員。他成立的氣候起因（Climate Wedge）顧問公司，協助全球各地的企業和金融機構，在蓬勃發展的碳權交易市場進出。

　　他也協助能夠創造碳權出售的一些企業，例如印度的一家風車農場，或者英國一個收集烷氣的掩埋場，取得資金。

　　預估數字指出，碳權交易市場規模逾60 億美元，且到2050年可成長到5,000億美元，艾立克‧劉說：「碳權交易員是職場的明日之星。」

生態投資家

　　曾在聯合醫療集團擔任高層主管的匡姆，決定投入環保的行列，轉換跑道到投資銀行Piper Jaffray負責能源/乾淨科技投資業務。他把目標鎖定節能、碳封存、可再生能源、既有產業機械更新等四個領域，找出需要公司援助的中小企業。匡姆說：「綠色科技是如此的變化多端，沒有一個產業不受到影響。」

企業氣候策略師

　　當雅虎的兩位共同創辦人楊致遠、費洛，決定公司要在2007年達到零碳排放量的目標時，首先必須找到一個人告訴他們，公司必須補償多少碳排放量，並規劃出達成這個目標的最佳方案。

　　結果這個重任落在派奇身上，身為雅虎的新任氣候變化及能源策略董事，她上任第一周就是到亞馬遜盆地了解水力發電計畫。在派奇領軍下，雅虎花了200 萬美元，向她在巴西找到的水力發電廠、印度的一家風車農場，購買碳排放權，以達到零碳目標。

　　目前，派奇的工作重點是檢討公司所有的業務流程，找到更節能的運作方式。這包括在華盛頓州建立更好的資料中心，在員工的電腦上安裝能源監視系統，讓他們了解一部筆記型電腦或者整棟建築物會消耗多少能源。雅虎也對客戶提供綠色秘方。

綠色人力仲介者

　　人力仲介業者卡特蘭，在忙著幫科技業媒合人才多年後，決定自立門戶，成立Acre Re-sources ，從事環保科技、企業社會責任、永續發展等綠領工作的仲介，業務迅速成長，一年來成長一倍。

　　卡特蘭說：「四年前，我們開業時，只是抱著這個市場會起飛的期待，而且競爭者不多。如今在企業社會責任方面的工作，投入的獵人頭業者愈來愈多。」

　　Acre Resources的一項調查顯示，2006年到2007年，從事氣候改變相關工作的專家，包括碳權交易員、分析師、專案經理人，成長為三倍。卡特蘭表示：「美國、英國、杜拜創造最多的綠領工作。這是成長最迅速的就業市區塊，而且看不到任何會導致它成長減緩的因素。」

環境銀行家

　　彼德‧劉想要提供綠色企業融資時，他發現了一個市場缺口。新創企業較受創投資金青睞，但對已成立多年，成長曲線不再陡峭的企業來說，要獲得金援並不容易。 在籌集2,500萬美元之後，他一年半前在舊金山成立新資源銀行（New Source Bank），提供全方位的零售銀行服務，客戶涵蓋有機起司製造商、研發成功新太陽能板科技的企業、生態設計業者。

（取材自財星雜誌）
（本文轉載自2008.04.24經濟日報）